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徐州公司召開2020年工作務虛會

發布時間:2019-12-06 閱讀:44 次 分享

126日,徐州公司召開2020年工作務虛會,總結2019年工作經驗和成效,研究謀劃2020年工作思路和舉措。徐州公司黨總支書記、總經理余春華主持會議,領導班子成員、各部門(單位)主要負責人及員工代表參加會議。


會上,與會人員緊密圍繞公司黨委提出的“謀布局、建平臺、促發展、補短板、強管理、創品牌、涵生態、新作為、樹形象”的總體工作思路,回顧總結了2019年工作亮點,查找了問題和不足,并根據徐州公司實際對2020年下一步工作思路進行了廣泛而深入的探討。大家聚焦發展、各抒己見,立足實際、建言獻策,提出了大量富有建設性的意見和建議。

會議強調,2020年是公司改革發展關鍵之年,徐州公司上下要齊心協力、團結一致、共同奮斗,力爭做到主業更加聚焦化、機制更加市場化、管理更加精細化,更加自信地迎接新挑戰。

經會議討論,對于2020年徐州公司各項工作提出了計劃和設想。在工程管理上,徐州公司要聚焦主責主業,強化責任擔當,加強工程管理,優化管理流程,提高工作效率,保證完成明年各項工程管理任務;在在建工程上,加速推進在建工程,圓滿完成南四湖水資源監測工程項目驗收工作;在經營發展上,徐州公司要發揮自身優勢,對外爭取資源,對內協調各方,保證完成明年經營目標;在黨建工作上,建造黨建活動平臺,發揮主觀能動性,打造徐州公司特色黨建品牌;在綜合管理上,完善內控制度,細化服務標準,提升綜合素質,保障后勤服務;在隊伍建設上,打造批次和層次分明的隊伍,要堅持走出去,學進來。

最后,會議強調,2019年時間所剩不多,各部門(單位)做好年底各項考核工作,黨員要起到先鋒帶頭模范作用,做好年底目標任務“總沖鋒”。同時,要提前謀劃布局,細化各項工作措施,為完成2020年度工作任務目標打下堅實基礎。

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